مرجانه ملکی مدیر سرای محله زنجان در گفت و گو با خبرنگار سرویس مدیریت شهری افق تهران در خصوص هدفش به عنوان مدیر محله گفت: بر اساس مشکلات و مسائلی که در محله و جامعه‌ی خودم دیدم این را مناسب دانستم بر اساس درس آکادمیکی که خوانده بودم آن را برروی محله به عنوان مقیاسی کوچک به اجرا در آورم.
وی در ادامه افزود: درصد مشارکت مردم بسیار اندک است و سعی دارم در خصوص توانمندسازی افراد بومی با رویکرد بازاریابی و شناسایی شغل‌های محلی بر بستر فضای مجازی و در جهت توسعه و کارآفرینی قدمی بردارم تا فضایی مناسبی برای دیده شدن و رونق شغل های بومی محله زنجان، شکل بگیرد.
مدیر محله زنجان با بیان اینکه محله بافت قدیمی دارد اشاره کرد: با توجه به قدیمی بودن بافت این محله همبستگی و همدلی زیادی بین مردم وجود ندارد و افراد نسبت به یکدیگر گمنام هستند که به نظر من این می‌تواند ناشی از مدیریت نامناسب از سرمایه های انسانی باشد، در این مدت کوتاه که سرای محله را تحویل گرفتم هر زمانی‌که مشکلات محله را به عنوان مساله جمعی در فضازی مجازی به اشتراک می‌گذارم هم محله‌ای ها همدردی و دلجویی مناسبی انجام می‌دهند ولی اینکه به صورت شخصی و فردی یکدیگر را بشناسند، وجود ندارد.
ملکی با اشاره به ابر مساله اجتماعی محله یاداور شد: اشتغالزایی زنان سرپرست خانوار از دغدغه های اصلی محله زنجان است که در صدد هستم برای این مساله اقلام اولیه و مکان مناسبی برای این دسته از بانوان به همراه شغل خانگی ایجاد کنم تا حداقل مرهمی برآلام زنان سرپرست خانوار باشد.
مدیر محله زنجان در پایان با توجه به رنگ هویتی محله افزود: رنگ فعلی محله خاکستری است که این نشان از عدم مشارکت و همبستگی مطلوب دارد و رنگ ایده آلی که برای تحقق آن تلاش میکنم رنگ سبز است، زیرا سبز نشانه جوانه زدن امید در توسعه مشارکت مردمی است.
انتهای پیام/
